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大变局下，“管委会+平台公司”新模式，正在受到越来越多地方的关注。那么，如何通过这一模式布局招商工作？本文将围绕该问题展开探讨，也欢迎大家一起交流讨论。

第七届进博会，已经在上海落幕。“四叶草”的场馆外，虽然逐渐恢复平静，但各区域招商难题仍在研讨中：——越难解，越要解。

前不久，在谷川联行的推动下，乌鲁木齐的一个国家级开发区，成功引进了高端装备制造领域的龙头企业。

上海每年大约有400场重要会展，哪一场最值得去招商引资？一定是进博会，没有之一。日行几万步，互相递名片，逐一聊项目，这是进博会招商人的写照。

很多时候，招商不成功，其实源于项目包装不足。若不能打动人心，企业也不好察觉到潜在的合作契机。尤其是，他们最关注的投资回报率。一个优质的招商项目包装，或许是突破招商难题的关键。

走进南京溧水，同样常见到台商之间“寒暄”。——这就是和凤台湾机电产业园。我们看到，扎根在这里的台资企业，有着鲜明的特点：专业化、精细化、特色化

和田位于莽莽昆仑与茫茫沙漠之间，地域辽阔，文化积淀深厚，素有“国玉之乡、丝路名城、地毯之乡、瓜果之乡、歌舞之乡”等诸多美誉。近年来，随着国家援疆活动的推进，这座城市走进了越来越多人的视野。

虞山高新区，再添细分领域龙头企业！经我们引荐，总投资超10亿元，汽车零部件项目顺利落户。

在我们的推动下，拿地40亩的建筑钢材项目，在山东百强县安家落户。经过紧锣密鼓地装修、设施设备配置，该项目现已顺利投产，为我国绿色转型注入活力。

以前，市场反馈总是声音大于行动。但现在，盘活存量资产就是财政开源节流的方式之一。我们看到，产业园相较于增量开发，存量盘活的难度更大，收益周期也更长。